Veränderung gestalten. Potenziale entfalten. Konflikte lösen. Projekte wirksam machen.
Unsere Beratungsfelder
Wenn Umsätze einbrechen, Märkte sich verändern und Organisationen an Beweglichkeit verlieren, braucht es neue Impulse, wirksame Führung und den Mut zur Neuausrichtung. Wir begleiten Unternehmen durch Phasen tiefgreifender Transformation – mit systemischer Beratung, gezieltem Coaching von Krisenprojekten und der Entwicklung kundenzentrierter Strukturen. Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen: Führungskräfte als Impulsgeber und Mitarbeitende als Mitgestaltende. Wir helfen, vorhandene Potenziale zu erkennen, Verantwortung zu aktivieren und Veränderung nachhaltig wirksam zu machen.
Organisationscoaching
Erfolgreiche Unternehmensführung beginnt mit einer Organisation, die Strategie trägt und Wandel ermöglicht. Unser Organisationscoaching richtet sich an C-Level-Führungskräfte, die Strukturen, Kultur und Führung gezielt auf ihre strategischen Ziele ausrichten wollen.
Als Sparringspartner auf Augenhöhe begleiten wir Sie bei Transformationen, Neuausrichtung oder Skalierung – mit Blick auf das Wesentliche, analytischer Tiefe und praxisnahen Impulsen. So stärken wir Ihre organisationale Wirksamkeit und sichern nachhaltigen Erfolg.
Projektcoaching
Kritische Projekte brauchen mehr als gutes Projektmanagement – sie erfordern klare Führung und strategische Steuerung. Unser Projektcoaching richtet sich an Führungskräfte mit Projektverantwortung, die komplexe, strategisch relevante Vorhaben erfolgreich umsetzen wollen.
Wir stärken Ihre Rolle als Projektverantwortliche, unterstützen bei Ent-scheidungsprozessen und schaffen Struktur in anspruchsvollen Projekt-kontexten. So sichern wir die Wirksamkeit zentraler Initiativen – auch unter hohem Druck und hoher Sichtbarkeit.
Businesscoaching
Businesscoaching richtet sich an Führungskräfte, die komplexe strategische Fragestellungen adressieren und ihre Führungskompetenzen weiter-entwickeln möchten. Mit unserer langjähriger Managementerfahrung, insbesondere in Transformationsprozessen, begleiten wir Sie praxisnah und lösungsorientiert. Wir fördern eine reflektierte Entscheidungsfindung und unterstützen Sie dabei, Potenziale gezielt zu entfalten – für eine nachhaltige und verantwortungsbewusste Führung.
Erfolgreiche Transformation setzt neben strukturellen Anpassungen vor allem ein verändertes Mindset der Mitarbeitenden voraus. Unser Changemanagement unterstützt Führungskräfte dabei, Veränderungsprozesse systematisch zu gestalten, Kommunikation und Beteiligung zu steuern sowie kulturelle Dynamiken zu begleiten – um nachhaltige Akzeptanz und eine tragfähige Verankerung im Unternehmen zu gewährleisten.
Lesenswertes
In regelmäßigen Abständen stellen wir hier Beiträge zu aktuellen Themen bereit. Zum Nachdenken und Mitdiskutieren.
Die Organisationscoaching-Methode:
Ein Praxisleitfaden
Beim Organisations-Coaching geht es um die Wechselwirkungen zwischen den Mitar-beitenden, Teams und dem Gesamtunter-nehmen. Das Wohlergehen der Gesamt-organisation steht dabei immer im Mittelpunkt. Deshalb sollte das Organisations-Coaching in oberen Hierachie-Ebenen wie beispielsweise dem Personalbereich angesiedelt sein. Organisations-Coaches arbeiten intensiv mit der Führung, um auf die gesamte Organisation einwirken zu können. Organisations-Coaching ist sowohl eine systemische Intervention als auch eine Coaching-Maßnahme.
Der ganz normale Change-Wahnsinn ... und wie man trotzdem etwas verändern kann.
"Der ganz normale Change-Wahnsinn" ist ein Buch, das die Schwierigkeiten und Herausforderungen bei Veränderungs-prozessen in Unternehmen beleuchtet. Die Autoren argumentieren, dass Change-Projekte in vielen Unternehmen als universelle Lösung für diverse Probleme betrachtet werden, aber in der Realität scheitern etwa neun von zehn dieser Projekte. Dieses Scheitern ist oft auf eine Kombination aus fehlendem Engagement der Mitarbeiter und Unsicherheit auf der Führungsebene zurückzuführen.
Agilität: Warum der Management-Hype zu kurz greift
Rette sich wer kann: Die Welle rollt, der aktuellste Managementtrend dringt durch alle Ritzen: Agilität. Wer heute noch nicht "ädschjeil" ist, der wird es bald sein - ob er will oder nicht. Agilität ist hipp, sie ist cool, sie hat viele Gesichter. Die Unternehmen sind voll von agilen Coaches und agilen Führungskräften, und alle sind in agilen Märkten mit agilen Wettbewerbern unterwegs. Alles wird agilisiert, bis zur Verzerrung.
Führung: Wie Sie Ihr Team durch stressige Zeiten führen
Gerade in Zeiten besonderer Arbeitsbelastung ist es schwierig, dem Team Höchstleistungen abzuverlangen, ohne den Menschen zu schaden. Um erfolgreich zu sein – und es auch zu bleiben – stellen viele Unternehmen höchste Anforderungen an ihre Teams. Erfahrene Führungskräfte wissen, dass es in harten Zeiten besonders schwierig ist, den Mit-arbeiterinnen und Mitarbeitern Spitzen-leistungen abzuverlangen, ohne sie zu über-lasten. Was können Führungskräfte tun, um einen Burn-out im Team zu vermeiden?
Ahnung schlägt Meinung – Warum Expertise wichtiger ist als Lautstärke
In Zeiten, in denen selbsternannte „Thought Leader“ mit großen Parolen glänzen, erinnert dieser Gedankenansatz daran, worauf es wirklich ankommt: Fundiertes Wissen, echte Erfahrung und gelebte Verantwortung. Meinung ist billig – Ahnung kostet Mut, Einsatz und Kompromisse. Wer mitreden will, sollte vorher mitgemacht haben. Ein Aufruf zur Rückbesinnung auf echte Expertise statt leeren Buzzwords.
"Who Moved My Cheese?"
Was tun, wenn sich die Spielregeln ändern
"Who Moved My Cheese?" zeigt auf einfache, aber eindringliche Weise, wie unterschiedlich Menschen mit Veränderung umgehen – und warum erfolgreiche Führung bedeutet, den Wandel nicht zu fürchten, sondern ihn mutig zu gestalten. Ein Impulsbuch für alle, die strategisch denken und zukunftssicher führen wollen.